Bisnis dan Kehidupan adalah Game Tanpa Batas

Bisnis dan Kehidupan adalah Game Tanpa Batas

Saya menemukan buku "The Infinite Game" karya Simon Sinek yang mencerahkan dan menarik. Bisnis adalah permainan tanpa batas. Ada permainan terbatas dalam hidup seperti olahraga di mana ada pemenang yang jelas. Namun, bagi sebagian besar dari kita orang normal & # 39; hidup adalah permainan tanpa batas di mana tidak ada pemenang yang jelas. Pada akhir hidup kita, tidak ada yang akan mengatakan dia adalah pemenang dalam hidup. Premis utama buku ini adalah yang paling utama dari bisnis adalah permainan tanpa batas. Mainkan game yang panjang dan tahan kompetisi terakhir.

Ada lima cara untuk memainkan permainan yang tak terbatas dan di sini mereka dengan saya mengambil masing-masing.

Pertama adalah memiliki alasan yang adil – Ini adalah penyebab yang lebih besar dari sekedar keuntungan. Jika kita memiliki alasan yang tepat kita akan bangun tanpa jam alarm dan ingin segera pergi. Ini seperti pernyataan misi tetapi yang membangkitkan inspirasi orang-orang. Kita dapat memiliki alasan yang adil untuk kehidupan pribadi kita serta meningkatkan makna. Menembak bulan bukan penyebab yang adil karena begitu selesai, semuanya sudah berakhir. Dalam permainan yang terbatas, pemain terus bermain bahkan setelah pertandingan berhenti karena selalu ada permainan berikutnya. Dalam permainan yang tak terbatas para pemain dapat berhenti tetapi permainan terus berlanjut meskipun ada pemain di sana.

Kedua adalah tim yang bisa dipercaya – Ini semua tentang membangun keamanan psikologis di mana semua orang bahkan jika mereka gagal. Bangun tim swadaya mandiri kecil yang dapat bekerja secara mandiri untuk mencapai tujuan yang adil. Seperti yang disarankan Kim Scott dalam tantangan Radical Candor secara langsung dan peduli secara pribadi.

Ketiga adalah rival yang layak – Bagi Simon Sinek itu adalah pemberian Adam meskipun ada banyak orang yang menulis tetapi dia selalu merasakan sesuatu jika Adam lebih baik darinya. Begitu dia melihatnya sebagai saingan yang layak, dia merasa lebih baik daripada hanya menganggapnya sebagai pesaing. Saya menganggap ini berarti memiliki pola pikir yang berlimpah dan ada banyak ruang bagi setiap orang untuk berhasil tanpa itu menjadi refleksi bagi kita. Bagi Roger Federer, rival yang layak adalah Rafael Nadal dan dia tidak bisa selalu dibandingkan siapa yang melakukan lebih baik. Satu-satunya cara dia bisa bahagia adalah menganggapnya sebagai kompeten yang layak yang mampu mengalahkannya juga.

Keempat, fleksibilitas eksistensial – Ini semua tentang mengabaikan biaya tenggelam menurut pendapat saya dan mengubah arah jika Anda mendapatkan informasi tambahan. Sebagai contoh, Steve Jobs membuat poros dalam keputusannya begitu dia melihat GUI dikembangkan di Xerox. Dia pada dasarnya membiarkan meledakkan apa yang kita lakukan sebelum orang lain melakukannya.

Kelima adalah memiliki keberanian untuk memimpin – Ini semua tentang menahan tekanan dari Wall Street atau regulator dan tetap berpegang teguh pada Visi Anda dalam mengejar tujuan yang layak. Jangan pernah kehilangan etika Anda demi mendapatkan keuntungan. Keberanian adalah tentang membuat keputusan yang tepat meskipun ada tekanan dari luar.

Tidak seorang pun dari kita dapat memilih kapan kita dilahirkan tetapi begitu kita dilahirkan kita adalah pemain. Simon Sinek mendorong kita untuk bermain dengan pola pikir yang tak terbatas. Saya sepenuhnya setuju dengan pendekatan itu dan itu juga akan meningkatkan sukacita dalam hidup kita. Terima kasih telah membaca posting ini. Saya menyukai buku-bukunya yang lain, Mulai dengan Mengapa dan Para Pemimpin makan Terakhir juga.

Pandangan yang diungkapkan di sini adalah milik saya dan tidak mewakili organisasi saya.