Pekerja lepas Mengubah Cara Kita Melakukan Bisnis. Di Sini Cara Membuat Mereka Bahagia

Pekerja lepas Mengubah Cara Kita Melakukan Bisnis. Di Sini Cara Membuat Mereka Bahagia

Foto oleh Katalog Pikiran di Unsplash

Suka atau tidak, kita secara resmi hidup dalam ekonomi pertunjukan. Dari driver paruh waktu Uber dan Lyft hingga freelancer penuh waktu menjadi solopreneur, pekerjaan kontrak adalah hal baru yang normal.

Peningkatan wirausaha ini mengubah cara kita melakukan bisnis. Platform seperti Odesk dan LinkedIn telah mempermudah pengusaha untuk melakukan outsourcing pekerjaan … tetapi tidak tanpa sakit kepala. Ada begitu banyak freelancer, mungkin sulit untuk menyortir yang baik dari yang buruk. Omzetnya juga tinggi (satu dari enam pekerja platform online adalah baru dalam bulan tertentu). Jadi, begitu Anda menemukan pekerja hebat, bagaimana Anda meyakinkan mereka untuk bertahan?

Itu tidak serumit yang Anda pikirkan. Tetapi sebagian besar perusahaan tempat saya bekerja setiap hari lamban beradaptasi, dan mereka kehilangan banyak waktu.

Jika Anda tertarik untuk meningkatkan tenaga kerja berbasis kontrak Anda, atau ingin membangun loyalitas dengan freelancer yang saat ini menggunakan, berikut adalah enam tips:

1. Pembicaraan uang – tetapi tidak sebanyak yang Anda pikirkan.

Tentu saja, semua orang ingin dibayar. Jika Anda ingin menarik freelancer terbaik, Anda harus menawarkan upah yang kompetitif, seperti yang Anda lakukan kepada karyawan.

Namun, kebanyakan orang mulai bekerja untuk diri mereka sendiri karena meningkatnya kebebasan dan kontrol. Awalnya selalu ramai, tetapi begitu para pekerja ini menunjukkan nilai dengan melakukan pekerjaan yang baik, mereka akan memiliki opsi. Yang berarti sebagian besar tidak akan bekerja dengan klien yang tidak mereka sukai bekerja sama – setidaknya, tidak lama.

Anda tidak harus mengganti pekerja lepas Anda secara singkat, tetapi Anda juga tidak perlu membayarnya dengan mewah – selama Anda memperlakukannya dengan baik. (Bonus berbasis kinerja juga merupakan motivator yang hebat, bahkan lebih bagi pekerja kontrak daripada karyawan.)

2. Berkreasilah dengan fasilitas Anda.

Berhentilah memikirkan tunjangan sebagai tunjangan khusus karyawan. Bisakah Anda membayar sebagian freelancer Anda & # 39; alat, seperti laptop atau SAAS baru? Bisakah Anda menutupi biaya transportasi mereka?

Dan jangan meremehkan nilai hadiah kecil (seperti kartu hadiah atau makanan gratis). Anda akan terkejut seberapa jauh hal ini dapat terjadi dalam membangun niat baik.

3. Berikan pelatihan.

Pengembangan diri sangat berharga bagi freelancer, karena dapat membantu membedakan mereka dari pesaing. Bisakah Anda membayar tagihan untuk kursus pelatihan pihak ketiga atau sertifikasi? Atau bisakah perusahaan Anda menawarkan pelatihan khusus atau sesi strategi (mungkin melalui webinar)?

Sebagian besar kontraktor akan bekerja keras untuk menjaga hubungan baik dengan pengusaha yang mau berinvestasi di dalamnya.

4. Berikan pujian yang tulus.

Kita semua menginginkan pengakuan dan pujian, dan pekerja lepas tidak berbeda. Pastikan untuk memberi tahu pekerja, dengan tulus dan khusus, betapa Anda menghargai upaya mereka. Dengan melakukan ini, Anda memupuk hubungan kerja yang menyenangkan sehingga mereka tidak akan menyerah begitu saja.

5. Menjadi setransparan mungkin.

Hanya karena seorang pekerja bukan seorang karyawan tidak berarti Anda harus membuatnya tetap dalam kegelapan. Semakin banyak yang dapat Anda bagikan tentang visi, tujuan, strategi, dan proses perusahaan Anda, semakin mudah bagi pekerja kontrak untuk menyelaraskan dengan faktor-faktor tersebut.

Selain itu, mereka akan merasa lebih seperti mereka menjadi bagian dari tim – dan karenanya lebih terikat pada bisnis Anda.

(Peringatan: Pertama dan terpenting, pekerja kontrak keluar untuk diri mereka sendiri. Itu berarti mereka dapat membawa strategi Anda ke pesaing, atau mungkin menjadi pesaing sendiri. Tetapi situasinya tidak jauh berbeda dari karyawan normal, jadi berusahalah untuk membangun kepercayaan dan mainkan dengan cerdas.)

6. Ulangi setelah saya: Bayar. Tepat waktu.

Ketika saya akhirnya meninggalkan pekerjaan harian saya untuk bekerja untuk diri saya sendiri, hal yang saya lewatkan adalah bahwa gaji reguler mengenai akun saya – pada hari yang sama, setiap bulan.

Saat ini, semakin banyak perusahaan yang mengadopsi model net 60, artinya pekerja lepas tidak dibayar sampai 60 hari setelah pekerjaan mereka selesai. Itulah saat mereka harus dibayar. Kenyataan pahitnya adalah banyak perusahaan sengaja membayar pekerja kontrak terlambat, dalam upaya memaksimalkan arus kas mereka sendiri.

Tapi itu semua untuk keuntungan Anda, bukan? Karena jika Anda dapat membayar lebih cepat (dan berpegang teguh pada komitmen Anda), pekerja lepas Anda akan membuat Anda di urutan teratas dalam daftar.

Menempatkannya dalam Praktek

Menarik dan mempertahankan freelancer terbaik bukanlah ilmu roket – tetapi saya terkejut betapa sedikit perusahaan yang melakukan ini dengan benar.

Jika Anda dapat mencapai keseimbangan yang tepat di antara tips di atas, Anda akan membangun reputasi sesuai dengan itu. Maka, Anda seharusnya tidak memiliki masalah untuk menarik yang terbaik dari yang terbaik – dan menjaga mereka tetap ada.

Nikmati posting ini? Lihat buku saya, EQ Diterapkan, yang menggunakan penelitian menarik dan kisah menarik untuk menggambarkan seperti apa kecerdasan emosi itu dalam kehidupan sehari-hari.

Versi artikel ini awalnya muncul di Inc.com.