Pesan Yang Tidak Sengaja Kami Kirim ke Kacamata Pemakai

Pesan Yang Tidak Sengaja Kami Kirim ke Kacamata Pemakai

Saya mulai memakai kacamata ketika saya berusia enam tahun. aku ingat jelas

bagaimana semua ini dimulai. Saya sedang mengerjakan pekerjaan rumah, dan saya memegang buku catatan saya. Kapan
cahaya terpantul di notebook, semua kata menghilang. Saya pindah
notebook bolak-balik di tangan saya, dan menyaksikan ketika kata-kata yang hilang ditemukan
jalan mereka ke halaman hanya untuk menghilang lagi. Saya pikir itu sihir, dan berlari dengan bersemangat
beri tahu ibuku. Ibuku membawaku ke dokter. Keajaiban yang saya saksikan memiliki
nama ilmiah. Dokter menyebutnya astigmatisme. Saya juga didiagnosis menderita
rabun jauh.

Saya tidak punya masalah dengan mengenakan kacamata sebagai seorang anak. Saya sangat senang. Saya tidak t
melihatnya sebagai cacat atau kelemahan. Saya ingat saya pergi ke toko kacamata, dan dia seorang
orang manis yang pasti tahu cara berurusan dengan anak-anak. Memilih dari semua
kacamata yang dimilikinya cukup luar biasa. Dia akhirnya mengambil satu untuk saya coba. Itu
sepasang kacamata yang dia pilih memiliki bingkai besar oranye. Saya mencobanya dan dia mengatakan itu kepada saya
Saya terlihat seperti kucing. Saya tidak ragu-ragu. Itu adalah sepasang kacamata yang saya bawa pulang,
pertama saya.

Kacamata saya menjadi bagian besar dari identitas saya. Saya tidak dapat mengingat sehari
tanpa kacamata saya. Tidak ada memori dan tidak ada foto tanpa saya memakainya.
Ketika saya memecahkan kacamata saya, saya menangis. Saya melepasnya ketika saya pergi tidur dan meletakkannya
pada saat saya membuka mata. Saya tidak menganggap diri saya apa adanya
kacamata dan ini saya tanpa itu. Dengan kacamata, beginilah penampilan saya. TIDAK
suatu hari berlalu tanpa merasa bersyukur untuk semua ilmuwan di seluruh dunia
usia yang pengetahuan, penelitian, dan pengamatannya membuat kacamata saya menjadi kenyataan.

Saya suka kacamata saya. Seiring bertambahnya usia, saya menyadari bahwa kebanyakan orang tidak menyukai kacamata mereka, dan saya benar-benar berharap itu karena ketidaknyamanan. Saya sepenuhnya memahami ketidaknyamanan seperti tertidur ketika Anda membaca dengan kacamata Anda, seperti ketika hujan, dll. Beberapa pengguna kacamata membenci kacamata mereka karena tekanan sosial. Argumen "kacamata merusak penampilan Anda," mengemuka. Untuk terlihat cantik, kamu harus melepas kacamatamu. Pikirkan semua film dengan gadis-gadis disuruh melepas kacamata mereka agar terlihat bagus. Beberapa hari yang lalu, saya menonton serial TV bersama saudara saya. Dalam serial itu, protagonis diubah menjadi gadis yang lebih cantik. Dia memakai riasan, mendapatkan gaun dan sepatu baru, dan melepas kacamatanya. Saya mendengar kerabat saya mengatakan bahwa dia lebih menarik karena dia melepas kacamatanya. Itu benar-benar sakit karena saya duduk di dekat dengan kacamata saya.

Ketika operasi mata laser menjadi populer, semua orang di sekitar saya menyarankan agar penglihatan saya diperbaiki. Tidak ada yang menyarankan itu untuk kenyamanan, penglihatan mata yang sempurna. Itu semua tentang "Itu akan membuat banyak perbedaan dalam penampilan Anda." Kalimat ini membuat saya bertanya-tanya, "Apakah saya terlihat seburuk itu?"

Argumen "kacamata dan penampilan" dimulai lagi ketika tiba saatnya bagi saya untuk menghadiri pernikahan saudara lelaki saya. Saya ingin terlihat baik. Lagipula, itu adalah pernikahan kakakku. Aku ada di mana-mana mendapatkan gaun yang bagus untuk diriku sendiri, dan semua orang menyarankan agar aku memakai lensa untuk hari itu. Saya menyerah dan pergi untuk mencobanya tetapi gagal total. Kurasa aku benci menaruh apa pun di mataku. Saya ingat itu adalah saat yang menegangkan bagi saya dengan semua orang di sekitar saya mengatakan bahwa saya akan menyesal pergi ke pernikahan dengan kacamata saya. Ketika saya melihat ke belakang, saya bertanya pada diri sendiri, "Mengapa saya mendengarkan mereka? Mengapa saya membiarkan kata-kata mereka mempengaruhi saya?" Penyelamatan datang ketika ayah dari salah satu teman berkata: "Apa yang menjadi keributan tentang lensa? Apa & # Salah dengan kacamata gadis itu? "Saya berterima kasih atas komentarnya. Itu membuat saya merasa jauh lebih baik tentang diri saya dengan kacamata indah saya. Saya pergi ke pernikahan dengan kacamata, dan saya menikmati pernikahan. Saya memiliki beberapa penyesalan dalam hidup saya tetapi mengenakan kacamata saya ke pernikahan saudara lelaki saya bukan salah satunya.

Kecuali beberapa insiden, komentar orang tentang kacamata saya tidak pernah benar-benar
mengganggu ku. Tekanan sosial dapat mengubah mengenakan kacamata menjadi neraka hidup
tidak harus. Saya memiliki opsi untuk memperbaiki penglihatan saya tetapi saya tidak
nyaman dengan menjalani operasi mata laser untuk saat ini. saya
pikirkan pemakai kacamata di luar sana yang tidak memiliki opsi itu dan sedang
"Terjebak" dengan kacamata mereka. Mereka tidak memilih untuk memakai kacamata mereka. Jadi, jangan t
kirim pesan kepada mereka bahwa penampilan mereka akan membaik jika mereka menerima
kacamata mereka lepas. Jika mereka mengambilnya
kacamata off, itu akan mempengaruhi penampilan Anda. Ya, tentu saja. Anda akan melihat buram.

When Not to Kirim Email - Pelajaran Dari Elon Musk

When Not to Kirim Email – Pelajaran Dari Elon Musk

Foto oleh Duncan Hull via Wikimedia Commons

Elon Musk adalah seorang jenius. Saya penggemar berat apa yang dia coba capai di Tesla, dan saya sering menulis tentang bagaimana dia menggunakan kecerdasan emosional untuk berkomunikasi secara efektif.

Tetapi ada satu praktik Musk yang tidak saya sukai: mengirim email larut malam.

Praktek Musk mengirimkan email ketika kebanyakan orang di zona waktunya tertidur dengan baik. Salah satu contoh terbaru: email 1:20 di mana Musk mengumumkan putaran besar pengurangan pekerjaan.

Tapi tunggu kamu bilang. Aturannya sudah berubah. Kita hidup di dunia yang menghargai keramaian ekstrem.

Musk sendiri mengaku bekerja 80 jam seminggu. (Itu jadwal regulernya; dia bilang dia bekerja lebih dari 100 jam seminggu.) Lagipula, seperti CEO terkenal itu menjelaskan di Twitter:

"Ada tempat-tempat yang jauh lebih mudah untuk bekerja, tetapi tidak ada yang pernah mengubah dunia dalam 40 jam seminggu."

Orang lain akan mengatakan bahwa menulis email pada jam 1:00 pagi tidak berarti Anda berharap orang-orang Anda membaca pesan pada waktu itu, apalagi meresponsnya. Tetapi sebagai pemimpin tim, Anda harus ingat bahwa perilaku Anda memberi contoh. Jika Anda secara teratur mengirim email larut malam atau bekerja di luar jam kerja, Anda sedang mengomunikasikan harapan, apakah Anda mau atau tidak.

Ini membawa beberapa masalah besar. Berikut ini beberapa di antaranya:

Itu tidak produktif.

Penelitian menunjukkan bahwa ketika orang bekerja terlalu banyak, mereka cenderung membuat kesalahan.

Sebagai contoh, profesor Universitas Texas di Austin, Dawna Ballard menemukan bahwa pekerja sosial yang dipaksa untuk bekerja lembur tidak hanya membuat lebih banyak kesalahan ketika mengisi laporan, mereka lebih rentan terhadap penipuan, seperti kunjungan palsu ke rumah-rumah anak-anak berisiko. .

(Penelitian ini dapat menjelaskan mengapa Musk sendiri menjadi rentan terhadap kesalahan profil tinggi seperti ini dalam beberapa kali.)

Tidak peduli seberapa banyak Anda ingin bekerja, "hanya ada hambatan fisiologis," kata Ballard kepada Quartz. "Hanya ada berjam-jam dalam sehari, dan hanya ada begitu banyak waktu yang dapat bekerja dan masih berfungsi."

Itu tidak berkelanjutan.

Tentu saja, ada kalanya bekerja berjam-jam diperlukan untuk memenuhi tenggat waktu atau karena keadaan lain. Jika Anda melakukan ini dengan baik – dengan menciptakan suasana yang tepat dan memberikan hadiah khusus – saat-saat seperti itu bahkan dapat menyatukan tim Anda lebih dekat.

Tetapi mengharapkan orang-orang Anda untuk bekerja berbulan-bulan (atau bahkan bertahun-tahun) dengan kecepatan tinggi adalah resep untuk menghilangkan semua kegembiraan dari tempat kerja. Hasilnya: pergantian yang lebih tinggi, lebih sedikit pengalaman, dan meningkatnya kesulitan membuat tim berkumpul bersama.

Selain itu, seperti yang ditunjukkan oleh rekan kerja saya di Inc. Geoffrey James, bekerja berjam-jam selama periode waktu yang berkelanjutan meningkatkan risiko penyakit jantung, stroke, dan kematian dini.

Jadi, selain membunuh budaya Anda – Anda mungkin juga membunuh karyawan Anda.

Ini mencegah keragaman.

"Bekerja di perusahaan seperti ini adalah sebuah pilihan," kata beberapa orang. "Jika kamu tidak menyukainya, bekerja di tempat lain."

Pekerja seperti apa yang menarik budaya seperti itu?

Kepribadian Tipe A, pasti – dan banyak remaja, juga. Bahkan, menurut perusahaan pelacakan kompensasi PayScale, Tesla melaporkan usia rata-rata karyawan yang sangat muda, 30 tahun. Sebaliknya, usia rata-rata pemilik Tesla Model S dan Model X baru di bawah 54 tahun, menurut peneliti otomotif Hedges and Company.

Dapatkah Anda melihat masalah potensial dengan sekelompok karyawan yang sangat muda merancang dan menciptakan produk untuk pembeli yang jauh lebih tua?

Keragaman adalah lebih dari sekadar gender dan ras … ini tentang membawa berbagai sudut pandang dan perspektif, semuanya dipengaruhi oleh pengalaman hidup. Keragaman itu diperlukan untuk mendorong pemikiran inovatif dan pembelajaran yang berkelanjutan – dan untuk menghindari pemikiran kelompok dan gema yang secara perlahan dapat menghancurkan sebuah perusahaan.

Baik saat Anda memimpin tim atau seluruh perusahaan, ingatlah bahwa perilaku Anda menentukan standar. Mengirim email larut malam secara rutin atau bekerja di luar jam kerja adalah resep bencana.

Sebaliknya, jika Anda mendorong keseimbangan dan perawatan diri, semuanya meningkatkan produktivitas dalam jangka panjang – dan menarik tenaga kerja yang lebih beragam.

Jika Anda memperlakukan karyawan Anda sebagai orang yang hidup di luar pekerjaan, Anda akan menginspirasi loyalitas perusahaan.

Dan jika Anda memberi contoh kerja keras dalam berkelanjutan cara, Anda akan menetapkan langkah orang Anda dapat mempertahankan tanpa batas waktu – kunci utama untuk kesuksesan jangka panjang.

Nikmati posting ini? Lihat buku saya, EQ Diterapkan, yang menggunakan penelitian menarik dan kisah menarik untuk menggambarkan seperti apa kecerdasan emosi itu dalam kehidupan sehari-hari.

Versi artikel ini awalnya muncul di Inc.com.